7月23日十一点，湖北庞家河金矿石不足司在司矿部二层开会室闭幕了2012年岗位开会，二通通支队长不足司总负责人负责人郭科锋、党委会副纪委书记党建工作的华、总负责人负责人任斌一页亲临现场报道现场报道监督岗位。司领导人员班子及通体員工到庭了开会。
现场，庞家河铅锌矿领导班子班子组员各分为从2014年采矿场上班的推行、详细活动的加载、平安管理的生产的的控管及党建宣传上班的展开等这方面作了上班数据。工厂营销经理杨新社在上班数据中明确提出了七活动标任何：八是要入手边深部自然资源探采标准体系搭建；第二是要更快加载选厂扩能技改容合小数化采矿场搭建的中后期上班；三是要铅锌矿深部及内围详查活动；四是要产学研用研学基地整改搭建活动；五是要审报管理庞家河铅锌矿打火站中后期办手续；六是要积极性展开金精矿粉跨境电商销售；七是要坚持问题导向作好采矿场平安管理的生产的上班。
二认真大队长有限工司工司党组副纪委书记党建事业宣传华对矿井群体人员所对你好的辛劳劳动课表达感谢领导。他认为，201七年矿井的“扩能技改”日常任务艰苦，同学们可能看清状况，坚决不移地进行矿井设计，为工司经济性壮大修出贡献度，并更加注重要紧抓党建事业宣传事业，更好地发挥老党员先锋在线楷模做用，增强小队的凝凝心聚力力和打仗力。
二通通中队十分有限工司副总业务经理业务经理郭科锋对庞家河银矿在过去了年所要先拿到的好成绩给予确定，并布局概述了工司近些年的经济性前景和不断快速发展规划行为。他所述，矿产资源联合开发技术领域的核心内容工作任务，可是要在庞家河的建设凤北关键的联合开发技术科枝成果转化研学基地。继而，他对工司以后的的不断快速发展提供 了几个标准要求：五是要策划 单位进一部改善，完成合理的化；第二要在标准化管理行为级别系统化下不少功夫；三是要科枝级别的企业信息化系统；四是要健康级别墨绿色化；五是要提升创新的企业，提升矿厂相貌。
依据电视电话会议议程安排，工司与各组织（部位）签约了20110年产出的任务、健康产出的及党风廉洁建没工作书。
“升降同欲者胜，风吹雨打同舟者兴”。这次研讨会的主持召开调动了鼓舞士气，坚决了勇气。确信庞家河金矿石的我谨代表员工必须会抖擞信念，甩开膀子，扛起扁担，迈出步子，为提交年度的目的目标而持之以恒付出！
