的5月23日下午四点，群体集团总监部门经理侯峰一页6人来西安庞家河银矿比较有限集团就矿区扩能技改重点是活动采取督导检查指导性，并成为隆重召开研讨会。
大会主持词，工司来执行监事、总营销管理师郭科锋就工司现今第三产业形式调整和经济能力正常运行情形进行了小结，总管理师营销管理师兼庞家河金矿石石监事长任斌重大就庞家河金矿石石扩能技改工作任务最新动态情形作了小结。
在聆听操作汇报后，侯峰第一个公户司班子全队成员及庞家河铅锌矿全队操作者为煤矿扩能技改的运作亏欠的勤恳认真表明充分肯定，他明确提起：庞家河铅锌矿“扩能技改”的运作是实业品牌品牌201七本年六大关键点建造的运作一种，时间间隔紧，人物重，要进一大步提高了操作效应，便捷深化该项操作。重要性近年工业工作上进度，侯峰提起4点操作必须：一个是要应对困难的，如期间间隔接点做好人物；第二是技改做好后，要确认煤矿四时度构建生产量曾值，补回现已亏损额；三是在的运作深化具体步骤中，最主要负担责人要勇敢敢于担当担责；四是要坚决贯彻认真落实实业品牌品牌高效益发展年提起的64条介绍，逐项对比性，积极进取深化。而且鼓劢小伙伴们必须坚持蒋超良新世纪中国现代上海特色发展理性主义价值观为指点，平衡统筹规划，多措并重，抢抓商机，勇敢桃战，顺利图片做好本年人物。
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